漏损率控制在5%以下他们一定是做对了什么

漏损率控制在5%以下他们一定是做对了什么

       一个人成功，一定是做对了什么事情，符合了事物的发展规律才成功的，即使可能他自己都不察觉！一个企业一段工程也是这样，在全国自来水平均漏损率高达20%的时候，有的供水公司的漏损率就控制在5%以下了。他们做对了什么呢？又为什么这样做呢？是巧合吗？还是大量的实践之后总结经验，分析问题最终有的放矢呢？

       在水资源日益短缺的今天，在人类命运共同体的倡导下，节约用水是全球共同的口号；而另一方面大量的经过加工净化的可以饮用的水白白漏掉，增加了供水成本，直接影响到供水企业的经济效益；由于管网抢修造成的大面积的道路开挖和供水中断,给社会和市民生活也带来了不必要的麻烦,因此,降低管网漏损率还可以大大提高社会效益。建设部公告第59号文也规定，城市供水企业要加强漏损控制。

       每个组织做事都是为自身的信念和价值观服务的，只有满足了组织的信念和价值观的需要，这个组织才会发挥自己的能力，信念和价值观决定一个组织正确的科学行为方式。漏损率控制在5%以下的供水企业，他们正是基于这种从实践中获取理论，在用理论去指导实践的科学的分析问题解决问题的方法，对漏损形成的原因进行了大量的调研分析，为控制漏损措施的制定奠定了科学依据。

       管网漏损的主要因素:供水管材质老化、选材不合理、设计不合理、施工不规范、管理不到位等一系列因素。

       在复杂事物自身包含的多种矛盾中，每种矛盾所处的地位、对事物发展所起的作用是不同的，总有主次、重要非重要之分，其中必有一种矛盾与其它诸种矛盾相比较而言，处于支配地位，对事物发展起决定作用。供水管网的漏损形成原因多，控制漏损降低漏损率是一个长期的繁杂的过程，对此他们又进一步分析出了管网漏损形成的主要因素和次要因素，其中有客观因素也有主管因素。分析得出老旧管网材质老化和新建管网选材不合理在管网漏损因素是主要原因，其他的设计不合理、施工不规范、管理不到位则是要建立在主要因素的解决的基础上再去解决才能发挥更大的作用。

       管网漏损的主观因素是由于供水企业或者是工作人员的立场、观点、看法,知识结构,认识能力、认识水平和态度引起的。在控制漏损过程中，主观因素的改变对于客观因素的改变需要更长的时间，其方法也不是固定的格式化的。在克服主观因素造成的漏损的时候，其效果也不是立竿见影的。而客观条件的改变，则可以从根本上大幅降低漏损率且是立见成效的。普通管材强度低、易腐蚀、密封效果不理想这些都是管材材质本身决定的客观存在的缺陷，同样的增强不锈钢管可安全使用百年、维护几乎为零、无跑冒滴漏现象、不易爆管裂管等符合现代建筑对管材特性的要求也是由其自身的材质特性和结构所决定的客观事实。

       分析了管网漏损的主要的矛盾和次要矛盾之后，控制管网漏损的措施也就十分明了了，要达到降低漏损率的效果，首先要采用增强不锈钢管加快对老化管道的改造，同时新建管网也要积极的全面的采用增强不锈钢管。

       在人类命运共同体的倡导下，在全球环保趋势下，在淡水资源严重匮乏的形势下，在政府政策的引导下，在经济效益亟待提高情况下，在全面建成小康社会的决胜阶段，漏损率控制已经势在必行；为了满足现代建筑给水的承压要求，为了满足现代建筑给水的密封要求，为了满足建筑给水管网的寿命长的要求，采用增强不锈钢管的重要性正日益凸显。

责任编辑：众信-推广小组

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